Management Appraisal
Eina de detecció del potencial directiu.
- Resulta clau l’adequada qualificació, motivació i preparació dels directius i comandaments intermitjos per a afrontar els reptes estratègics futurs.
- Facilitem el coneixement en profunditat de les competències dels professionals que integren la companyia, així com el seu alineament amb l’estratègia i objectius empresarials.
- D’aquesta forma, identifiquem fortaleses i àrees de millora, individuals i/o col·lectives.
- Establim el perfil de competències adequat tenint en compte missió, cultura, estratègia i necessitats de cada client.
- Els resultats obtinguts inclouen recomanacions sobre el potencial desenvolupament dels professionals entrevistats. Proposem polítiques per a alinear corporativament el talent individual i col·lectiu.
- Es una eina de gran valor en processos de: adquisició/fusió de companyies, canvis de pla estratègic, relleu generacional, projectes de detecció i desenvolupament del talent intern, etc.
Planificació i Coordinació
ACTIVITATS
- Objectius i abast del projecte
- Definició de competències corporatives
- Configuració d’equips de treball
- Calendari i documentació
Desenvolupament
ACTIVITATS
- Avaluacions individuals
- Valoració interna de la informació obtinguda
- Diagnòstic i recomanacions preliminars
Tancament i seguiment
ACTIVITATS
- Anàlisi d’aptituds i actituds
- Elaboració d’informes individuals, per àrees i global
- Presentació de conclusions i recomanacions
- Feedback a participants (si escau)
Oferim els nostres clients un servei de continuïtat que es pot implementar amb les següents iniciatives:
- Planificació de posicions directives / comandaments intermitjos
- Òrgans de gestió.
- Plans de successió, formació / coaching.
- Disseny o re-definició de la comunicació interna.
- Suport per a la promoció professional.
- Plans de motivació i retenció.