Management Appraisal

Herramienta de detección del potencial directivo.

  • Resulta clave la adecuada cualificación, motivación y preparación de los directivos y mandos intermedios para afrontar los retos estratégicos futuros.
  • Facilitamos el conocimiento en profundidad de las competencias de los profesionales que integran la compañía, así como su alineamiento con la estrategia y objetivos empresariales.
  • De esta forma, identificamos fortalezas y áreas de mejora, individuales y/o colectivas.
  • Establecemos el perfil de competencias adecuado teniendo en cuenta misión, cultura, estrategia y necesidades de cada cliente.
  • Los resultados obtenidos incluyen recomendaciones sobre el potencial desarrollo de los profesionales entrevistados. Proponemos políticas para alinear corporativamente el talento individual y colectivo.
  • Es una herramienta de gran valor en procesos de: adquisición/fusión de compañías, cambios de plan estratégico, relevo generacional, proyectos de detección y desarrollo del talento interno, etc.

Metodologia

Planificación y Coordinación

ACTIVIDADES
  • Alcance del proyecto
  • Objetivos y competencias corporativas
  • Definición de equipos de trabajo
  • Calendario y documentación

Desarollo

ACTIVIDADES
  • Evaluaciones individuales
  • Valoración interna de la información obtenida
  • Diagnóstico y recomendaciones preliminares

Continuidad

Ofrecemos a nuestros clientes un servicio de continuidad que se puede implementar con las siguientes iniciativas:

  • Planificación de puestos directivos / mandos intermedios.
  • Órganos de gestión.
  • Planes de sucesión, formación / coaching.
  • Diseño o redefinición de la comunicación interna.
  • Soporte para la promoción profesional.
  • Planes de motivación y retención.