“Les organitzacions que compten amb major diversitat tenen millors resultats”
Entrevista a Camino San Millan, cap de Diversitat & Inclusió a ACCIONA
“Les organitzacions que compten amb major diversitat tenen millors resultats”
Les estratègies dirigides a potenciar la diversitat i la inclusió estan guanyant pes en les companyies, ja que s’ha demostrat que són beneficioses per a aquestes i per a la societat en el seu conjunt. ACCIONA constitueix un exemple magnífic de gran organització que s’ha marcat com a prioritat aconseguir la inclusió plena de la dona en els sectors en què està infrarepresentada, la contractació de persones de col·lectius vulnerables i l’equitat retributiva, entre altres grans objectius.
5 d’agost del 2021
Per a conèixer més detalls al respecte, José Escrivá de Romaní, director d’Euromanager a Madrid, ha conversat amb Camino San Millan, cap de Diversitat & Inclusió a ACCIONA, companyia líder en solucions sostenibles d’infraestructures i projectes d’energia renovable, en la qual porta treballant dues dècades.
Què és diversitat i què és inclusió per ACCIONA?
A ACCIONA entenem que ser diversos ens fa millors i per això impulsem la diversitat com a avantatge competitiu clau per als nostres negocis i la inclusió com a estratègia prioritària en la gestió de persones.
De fet, el nou Pla Director de Sostenibilitat 2025 consagra que, per ACCIONA “les persones són al centre”. Per això, la companyia ha traçat una estratègia global que s’anomena People. Aquesta estratègia posa el focus en un futur inclusiu a través de quatre pilars fonamentals: el reconeixement del mèrit, la diversitat i la inclusió, l’entorn de treball i el lideratge.
Què fa ACCIONA per gestionar la diversitat?
En matèria de diversitat i inclusió tenim objectius ambiciosos en àmbits com l’accés de dones a llocs de direcció i a sectors on està infrarepresentada, equitat retributiva, contractació socialment responsable amb incorporació de persones de col·lectius vulnerables, protecció a les minories i inclusió de persones amb discapacitat.
Anualment mesurem el progrés dels objectius marcats, que queda plasmat en la Memòria de Sostenibilitat de l’empresa, aprovada anualment per la Junta d’Accionistes.
Per tal d’assolir les nostres metes, mitjançant el projecte la “Diferència Sostenible” hem desenvolupat una eina que vincula la gestió diària amb els objectius de sostenibilitat de persones mitjançant el seguiment d’indicadors clau. Aquesta eina augmenta àmpliament les capacitats de gestió de la diversitat dels equips i permet prendre decisions basades en dades a temps real per tal d’incloure i potenciar el millor talent divers anticipant-nos als canvis i noves tendències i consolidant així el nostre avantatge competitiu sostenible.
Com es concreten aquests reptes en el dia a dia d’ACCIONA?
Actualment formen part de la companyia aproximadament 40.000 persones de més de 130 nacionalitats i estem presents en més de 40 països en què el nostre model de negoci ens fa estar molt a prop dels nostres clients i grups d’interès i del talent local. Per això, tenim el propòsit de ser la millor empresa en la qual treballar i impulsem iniciatives que millorin la vida de les persones en les comunitats en què operem.
Ho fem promovent la inclusió plena de la dona en els sectors de les infraestructures i l’energia en els quals la presència de la dona està infrarepresentada a través del programa “Sosteniblels i les 50:50” que té per objecte potenciar activament la participació i lideratge femení en les nostres obres i centres de producció. Alguns exemples són la construcció d’un col·legi a Austràlia, un hospital a Xile i projectes de producció i manteniment de les nostres plantes renovables amb equips paritaris en gènere. Per aconseguir-ho identifiquem talent femení local i impartim formació i capacitació. Mitjançant aquest programa augmentem la seva ocupabilitat i impulsem l’ocupació local alhora que es generen models replicables per altres dones, contribuint a eliminar els encara persistents estereotips sobre la presència femenina en determinades activitats.
Comptem també amb el talent que aporten les persones amb discapacitat. Així, el 2020 el nombre mitjà de persones ocupades a Espanya amb discapacitat va representar un 3,46% de la plantilla en el que a ocupació directa es refereix.


Quin impacte té en la companyia des de i cap a fora (stakeholders, inversors, mercat en general, i en els resultats)?
És un fet constatat que les organitzacions que compten amb major diversitat tenen millors resultats. La diversitat és sens dubte una oportunitat per atreure talent, compromís, eficiència, creativitat i que ens permet donar resposta als desafiaments sostenibles des d’una perspectiva innovadora.
D’altra banda, la creixent importància dels indicadors mediambientals, socials i de govern corporatiu (coneguts com ESG) i de les prioritats d’inversió en aquest àmbit diu molt de la importància que les estratègies de diversitat i inclusió de les companyies tenen des del punt de vista dels inversors.
No obstant això, la diversitat no es tradueix automàticament en resultat. Només condueix a millors resultats si es gestiona de forma inclusiva. A ACCIONA considerem que el nostre avantatge competitiu prové de les persones i per això sabem que la diversitat i la inclusió són alguns dels principals palanques per servir a l’propòsit de la companyia i crear un impacte positiu en les comunitats en què operem, contribuint a el desenvolupament sostenible i generant un retorn clar a la societat en cada projecte.